Copilot으로 시작 및 실행

개요

AI 여정 시작

성공적인 Copilot 출시를 위한 토대를 마련하는 5단계를 살펴보세요.

출시 전략

출시 계획

Copilot는 그 이전의 새로운 기술과 달리 리더가 이를 수용하고 배포하고 및 채택하기 위해 의도적인 접근 방법을 취해야 합니다. 이 개요를 사용하여 출시 전략을 안내하고 처음부터 채택을 추진할 수 있습니다.

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준비하기

AI를 위한 비즈니스 준비

Copilot와의 안전한 협업을 위해 회사에 견고한 콘텐츠 관리 정책이 적용되어 있는지 확인합니다. 또한 시트를 신중하게 할당하고, AI 회의를 구성하고, 직원이 새로운 업무 습관을 쌓도록 돕는 것도 중요합니다.

온보딩 및 참여

사용량 및 참여 가속화

사용자 커뮤니티를 구축하고, AI 챔피언을 식별하여 앞장서고, 지속적인 학습 문화를 만들어 Copilot 사용을 추진하세요.

영향력 전달하기

진행률 및 비즈니스 결과 추적

데이터, 인사이트 및 성공 사례를 사용하여 Copilot를 사용하여 조직의 경험을 최대화합니다.

향상 및 최적화

요구 사항에 맞게 Copilot 향상

Copilot Studio를 사용하여 Copilot을 비즈니스에 맞게 조정하고 자체 에이전트를 구축할 수도 있습니다. Copilot에 대한 역할 기반 에이전트를 사용하여 워크플로를 최적화할 수도 있습니다.

COPILOT 시작

비즈니스 과제로 시작한 다음, AI 추가

성공적인 출시는 우선 순위 지정으로 시작합니다. 고유한 비즈니스 과제를 평가한 다음 AI가 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 위치를 결정합니다.

자세한 정보

사용자 할당을 사용하여 의도적으로 작업 수행

시작할 비즈니스의 몇 가지 주요 영역에 포커스가 있습니다. Microsoft 365 앱을 가장 많이 사용하는 사용자는 Copilot 라이선스에 적합합니다. 가장 많은 사용자를 식별하려면 Microsoft Viva에서 제공하는 Microsoft Copilot 대시보드를 확인하세요.

전체 팀에 Copilot 할당

전체 팀이 액세스할 수 있는 경우 인사이트를 공유하고 서로 학습할 수 있습니다. 또한 더 많은 직원이 일관되고 효과적으로 Copilot를 사용함에 따라 Copilot가 조직에 미치는 영향이 늘어나고 있습니다.

실험 수용

AI에 대한 투자를 최대한 활용하려면 테스트, 학습, 혁신 및 변화에 개방해야 합니다. 일상적인 작업에 가장 가까운 팀 구성원은 프로세스를 재창조하고 최적화하는 방법에 대한 최상의 아이디어를 갖게 되므로 팀 구성원의 역량을 강화합니다.

COPILOT 참여

회사의 모든 수준에서 Copilot 활성화

피어 학습을 통해 AI 채택을 촉진하고 조직에서 동적 지식 공유 에코시스템을 만듭니다.

위에서 아래로 및 아래에서 위로 접근 방식을 모두 수용하여 Copilot에 대한 추진력을 구축합니다. CEO, LOB 리더 및 개별 기여자가 대화에 참여하는 모든 사람에게 음성을 제공합니다. Microsoft Teams 채널을 만들거나, Viva Engage를 사용하거나, Microsoft Forms를 사용하여 팀 구성원이 질문을 하고, 배운 내용을 공유하고, 회사의 혁신에 대한 소유권을 가져올 수 있습니다.
Copilot 챔피언은 더 광범위한 채택을 촉진하는 핵심 팀입니다. 이 그룹은 일별 업무에서 Copilot의 실질적인 이점을 보여 주는 예제가 되었습니다. 이들의 긍정적인 경험은 자연스럽게 동료들 사이에서 더 광범위한 사용을 장려할 수 있도록 영감을 주고 관심을 불러일으킬 것입니다.
직원 교육의 우선 순위를 지정하고 그 과정에서의 성공을 축하하세요. 점심먹으며 학습을 호스트하고, 사람들이 자신의 모범 사례를 공유하도록 장려하고, Copilot 아카데미 같은 리소스를 공개합니다. 이를 통해 팀은 새로운 기능에 계속 참여하고 업데이트할 수 있을 뿐만 아니라 서로의 경험에서 배울 수 있습니다.