Skype for Business Online 已于 2021 年停用。
本页面上的最佳做法、工具和资源将帮助你成功转换到 Teams。
在我们的帮助下规划你的升级
使用下方框架优化到 Teams 的转换。在我们的帮助下,登记你的团队,让你的用户做好准备,并执行升级。不是 Skype for Business 客户? 请访问 Success with Teams。
登记项目利益干系人
升级项目团队具有业务和 IT 代表,并包括指定的 IT 专业人员、管理员和用户准备工作负责人,在该团队帮助下,确保项目成功。
定义项目范围
花时间定义关键项目物流,包括范围、业务目标、成功指标、风险和时间线,使利益干系人齐心协力,为实现相同的结果而努力工作。
规划技术准备情况和用户准备情况
通过理解你的用户社区,并设计准备情况计划来增加行为变更、采用并提高价值实现,从而确认已成功设置环境。
实现你的升级
决定何时升级你的组织。在完全转换到 Teams 之前,试运行 Teams 并将 Skype 和 Teams 一起运行,确保以最短的中断达到最好的体验。
实现卓越运营
定期监视你的网络并衡量用户满意度,确保一致性、质量体验、使用率持续增长、业务价值最大化和持续优化。
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