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À propos de nos annonces
Ce billet a été coécrit par Jared Spataro, vice-président pour Microsoft 365, et Alysa Taylor, vice-présidente en charge du marketing industrie, applications et données.Avec 145 millions d'utilisateurs actifs quotidiens (un chiffre en constante augmentation), Microsoft Teams est devenu un outil incontournable pour beaucoup.
Alors que des lieux de travail ouvrent dans de nombreuses régions du monde, j’entends souvent les clients dire qu’ils sont impatients de retrouver une collaboration en face à face. C’est également mon opinion et j’ai hâte de revoir mes collègues en personne un jour prochain.
Le monde qui nous entoure a considérablement changé depuis la dernière conférence Microsoft Build. Tous nos clients et partenaires se concentrent désormais sur les nouvelles réalités du travail hybride qui permet à chacun de travailler en tout lieu, à tout moment et sur n’importe quel appareil.
Aujourd’hui, Satya a présenté les grandes lignes de l’approche adoptée par Microsoft alors que nous évoluons vers un mode d’organisation hybride du travail. Celle-ci est inspirée des discussions que nous avons eues avec nos clients sur le terrain.
Tandis que nos clients du monde entier cherchent à renforcer les moyens d’action de leur personnel dans le cadre du travail hybride, nous nous engageons à leur offrir des expériences qui simplifient la communication et la collaboration des utilisateurs lorsqu’ils travaillent à domicile, au bureau ou ailleurs.
L’année passée nous a appris qu’aucune entreprise n’est à l’abri des effets déstabilisants d’une crise. Elle nous a également appris ou rappelé l’importance des écosystèmes industriels dans nos vies quotidiennes.
Pour d’aucuns, 2020 marque la généralisation du télétravail et de l’enseignement à distance. D’autres ont continué de travailler au sein de leur environnement habituel tout en s’adaptant aux contraintes qu’impliquent le respect de protocoles sanitaires rigoureux et l’adoption de nouveaux outils pour communiquer avec leurs collègues travaillant à distance.
Chez Microsoft, nous pensons que le travail hybride représente l’avenir. À l’avenir, chaque organisation aura besoin d’un nouveau modèle de fonctionnement pour le travail hybride : un modèle ne reposant pas sur les anciennes normes, comme la journée de travail de huit heures, de 9 h à 17 h.
Avant même que le COVID-19 ne bouleverse nos vies, l’émergence d’une nouvelle génération d’outils numériques ouvrait de nouvelles possibilités pour le travail de demain.
Plus tôt cette année, des responsables TI un peu partout dans le monde ont été contraints de revoir les priorités et redéfinir les feuilles de route, ressources et budgets afin d’équiper les employés pour le télétravail dans un délai record.